王有德，男，回族，1953年9月生，宁夏灵武白芨滩国家级自然保护区管理局原党委书记。40年来，王有德和职工们一起累计治沙造林60多万亩，在浩瀚的毛乌素沙漠边缘筑起了一道东西长47公里、南北宽38公里的绿色屏障，有效阻止了毛乌素沙漠的南移和西扩，创造了世界治沙史上的奇迹。

        王有德在治沙一线          新华社  王鹏/摄

“我这辈子就干了两件事，一件是让沙漠变绿洲，另一件是让职工变富。”这两件事，串起了王有德的一生。

王有德的老家在宁夏灵武市马家滩，位于毛乌素沙漠的东南边缘。少年时，他看着风沙一次又一次灌满了窑洞，十几年里，20多个村子、3万多人被迫迁移……从那时起，制服沙魔的念头就深深种在了他的心里。

1976年，王有德进入林业系统工作。 1985年担任灵武白芨滩国家级自然保护区管理局局长、白芨滩防沙治沙林场场长。当时的白芨滩林场，风沙肆虐，沙逼人退。

“我们这个沙漠，养个娃容易，栽活一棵树难。今天你栽上的树，一场风就刮没了。今天撒下的种，如果不下雨就失败了。一遍又一遍点种，一遍又一遍栽树。要想成活，就得盯住这件事。一年三季抓造林，长年累月抓管护。”

王有德开始了和沙漠的斗争。夏天，他带领职工顶着50多摄氏度的高温推沙平田，挖坑种树，晚上就住在沙窝上搭建的帐篷里。冬天，为了抢抓树苗灌冬水的时机，全场职工日夜吃住在水渠边。

针对林场经营单一、人心涣散、发展陷入困境的局面，王有德精简管理人员，压缩管理开支，制定了一套造林效果与工资挂钩的核算办法，动员、引导、扶持职工利用林闲季节种草养畜，发展柳编、运输等第三产业。他推行家庭、联组或个人划片招标承包，号召全体职工平均一人一年扎设1万个草方格、栽植1万株树苗、治沙面积100亩、从治沙中实现收入1万元。家庭目标和集体目标衔接，职工把沙漠当成了自己的口粮田，治沙造林积极性不断提高。

20多年前，王有德把自己和亲戚家的十几套房子抵押给银行，贷款80多万元为职工建了新房。“当时建的房子解决了10对双职工的居住问题，搬进新家的当天，大家忍不住哭了。”王有德的举动让职工们看到了希望，尽管条件艰苦、风沙满天，一张嘴就进沙子，但大家铆足劲挖坑种树防沙治沙，没有一个人提出要离开。

在实践中，王有德带领职工探索建立了“五位一体”防沙治沙综合发展模式，即在沙漠外围营造大面积以灌木为主的防风固沙林，围绕干渠、公路等建设大型骨干林带，在两道生态防线的保护下培育经果林和苗圃，在田间空地形成种草和养畜两项循环产业。“五位一体”模式实现了治沙与治穷相结合，创造了实现沙区经济循环发展的成功范例，被国务院确定为加快宁夏经济社会发展重点推广模式。

40年过去，沙漠绿了，职工富了。凭着“宁肯掉下十斤肉，不让生态落了后”的拼劲，王有德带领林场职工将治沙造林速度由过去的每年3000亩提高到每年两三万亩，累计治沙造林60多万亩，在浩瀚的毛乌素沙漠边缘筑起了一道东西长47公里、南北宽38公里的绿色屏障。有效阻止了毛乌素沙漠的南移和西扩，创造了世界治沙史上的奇迹。

“习近平总书记说绿水青山就是金山银山，我听到这话时热泪盈眶，激动得好几天睡不着觉。”王有德说，几十年防沙治沙，他一直按着这个路子在寻找希望。

通过植树造林发展多种经营，王有德带领林场职工在北沙窝和大泉沙漠引水治沙造田，开发土地7000亩种植经果林和苗圃，同时定植果树和栽植防护林带23万株，解决就业160多人。昔日的沙漠变成职工生存的“口粮”，果园成了职工的“摇钱树”，苗圃成了职工的“绿色银行”。防沙治沙不仅仅把沙漠变成了绿洲，还让265名林场职工过上了美好生活。

“20多年前穷得差点婚都结不了，一辆170元的凤凰牌自行车，还是王场长托人给我买的。”职工李桂琴回忆道。如今，李桂琴饲养了100多头奶牛，经营着40多亩果园苗圃，种植温棚2000多平方米，资产达到200多万元，成为白芨滩林场拔尖的致富户。李桂琴的经历，是全体林场职工在治沙中奋斗成长的缩影。

“从我七八岁时，看到他开始在我们家乡治沙，做出了这么大的成绩。所以我长大以后，在林场当了一名治沙工人。”治沙工人马立军说。在王有德的影响下，越来越多的人加入治沙队伍，在沙漠中写下奋斗的音符。

2014年12月，王有德正式退休。来不及停下脚步休息，他又在银川河东机场东侧的马鞍山荒滩上承包了1万亩沙地，继续治沙造林。

今年国庆前夕，王有德荣获“人民楷模”国家荣誉称号奖章。站在颁奖台上的一刻，王有德内心十分激动：“这份至高无上的荣誉属于每一个治沙人！虽然我已经退休了，但是我的心还在这里，只要生命不息，我防沙治沙的脚步就不会停歇。”

（文/本刊综合报道  责编  江凌）

制作：李泓